Jesteśmy świadomi, że na każdym etapie produkcji mogą nastapić zaburzenia mające wpływ na produkcje. 30 lat doświaczenia daje nam ogromną przewagę nad konkurencją.
Zaufaj nam, bo warto.
Po stronie dostawcy:
Po stronie Magazynu surowca:
W obszarze produkcji:
Po stronie magazynu wyrobów gotowych:
Po stronie odbiorcy:
Wpływ na to co dzieje się na produkcji oczywiście mają:
Zarządzając produkcją musimy poradzić sobie z tymi zakłóceniami. Ilość występujących możliwych zdarzeń w przypadku produkcji jest ogromna. Dlatego zarządzanie produkcją nie jest proste.
Radzimy sobie próbując stabilizować proces, przewidywać i wyprzedzać niekorzystne zjawiska, stosując prewencję. Aby móc to robić potrzebna jest wiedza, potrzebne są informacje. Zbieramy więc informacje na temat przebiegu produkcji i występujących odchyleń.
Interesuje nas
Następnie analizujemy zebrane dane
Po to by móc optymalizować procesy produkcyjne
Wybieramy więc Kryteria optymalizacji procesu oraz planujemy:
Aby wykorzystać zasoby i racjonalizować proces produkcyjny planujemy operacyjnie:
*Na tej podstawie podejmujemy decyzje operacyjne co gdzie ma być robione i z czego.